2月5日下午，豐達(dá)公司召開節(jié)后“團(tuán)拜·收心”會(huì)，動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、加壓鼓勁，以更高的效率全身心投入工作，確保各項(xiàng)工作取得“開門紅”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分子公司主要負(fù)責(zé)人、各部門主要負(fù)責(zé)人及公司總部全體人員參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)二屆六次職工代表大會(huì)暨二屆五次會(huì)員代表大會(huì)和集團(tuán)節(jié)后“團(tuán)拜·收心”會(huì)的會(huì)議精神，并對(duì)近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作做了安排部署。
會(huì)議要求，一要立即把精神狀態(tài)調(diào)整到位。要盡快從假期的喜悅氛圍中走出來，盡快調(diào)整好精神狀態(tài)、迅速收心歸位，把思想和精力集中到全面完成一季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來，確保各項(xiàng)工作早布置、早推進(jìn)、早落實(shí)，沖刺首季“開門紅”。二要立即把工作紀(jì)律落實(shí)到位。堅(jiān)決克服節(jié)后“庸、懶、散、浮、拖”現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度要求和工作紀(jì)律，確保人員在崗、在位、在狀態(tài)。三要立即把任務(wù)目標(biāo)細(xì)化到位。緊緊圍繞集團(tuán)工作要求，對(duì)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再細(xì)化、再落實(shí)，逐項(xiàng)明確時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書和責(zé)任人，確保高效落實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)。四要立即把安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。針對(duì)在建工程、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目等作業(yè)面開展安全督查，堅(jiān)決克服節(jié)后思想懈怠、麻痹大意和僥幸心理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，持續(xù)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)2025年良好開局奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。五要立即把信訪穩(wěn)定防控到位。信訪矛盾化解要持續(xù)用心用情用力，把群眾的訴求解決好、把群眾的情緒疏導(dǎo)好，及時(shí)把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展大局。
